ＣＰに見合った保険商品は「死亡保険」と「就業不能保険」

ＣＰに見合った保険商品は「死亡保険」と「就業不能保険」
　業界大手の商品ほどコストパフォーマンスが高い−というセオリーが当てはまらない保険業界。大手保険会社ほど大きな営業組織を使っているため経費がかさむからだ。原則は「同様の保障内容であれば、後発の保険会社のほうが安い」（『生命保険のウラ側』の著者・後田亨氏）。そしてもう一つ、他業界のセオリーが当てはまらないのが「まとめ買いがお得」という考え方だ。　「保険商品はシンプルイズベスト。定期保険（死亡保険）がその最たる例です。同じ条件だとＡ社の保険料がいくらでＢ社はいくら……と、コストパフォーマンスが一発でわかる分、価格競争が進みやすい。一方、入院や介護、さらに貯蓄など、いろんな機能をセットにしている商品は、比較検討が難しく、価格競争が進まないのです」　そもそも「“よくある病気や災難”に対して保障が欲しいと言うのは、全員に当たる宝くじを売ってくれと言っているようなもので、ニーズとしても間違っている」と後田氏。保険商品とはあくまで「不測の事態」に備えるためのもの。その意味で検討に値するのは、前述の「定期保険」と、「就業不能保険」くらいだとか。　「就業不能保険とは、病気やケガで『働けない』状態が続くときに、１８１日目から保険金を毎月の給料のように受け取れるもの。一般的な『医療保険』などに比べ、長期にわたる保障が確保できます。ただし、うつなどメンタルな病気には対応していません。なぜなら、うつは“よくある”病気だからです」　■後田亨氏　メディカル保険サービス取締役。５９年生まれ。現役営業マンの視点で書いた『生命保険の罠』がベストセラーに。近刊『生命保険のウラ側』（朝日新書）も話題に取材・文／ＳＰＡ！マル得捜索班　撮影／高仲建次
http://www.zakzak.co.jp/zakspa/news/20100915/zsp1009151527021-n1.htm
「家は弱かれ主は強かれ」という言葉があります。
家屋は弱くてもよいが、主人はしっかりしていなくては
駄目だ！ということ。
本当にそうですね。あ〜もっとしっかりしないと、、ｗ

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